2014年6月7日9时30分，科研中心四人第一次轮岗总结会在万达会议室举行。出席会议的有特邀行业专家聂秋林先生；源鑫集团董事长陈必松等集团领导班子及相关人员；刘彦彪、王志勇、李兵贤、黄振伟科研中心四人以及各自的导师等人。此次会议由董事长助理杜军良主持，会议由主持人发言、轮岗人员的述职报告与指导老师点评、领导点评三个部分组成。
会议首先由主持人简单的介绍了会议流程以及四位轮岗人员的基本情况，紧接着依次由刘彦彪等四位源鑫各个公司的轮岗实验室主任助理发言，陈述工作职责与工作内容并对自己的工作进行总结和自评。
刘彦彪在工作总结中提到通过这几个月的学习，有两个比较大方面的改变，一个是心态的转变，从一个实习生逐渐转变为主人翁；另一个是责任感的建立，懂得去负责任与创新。王志勇则表示发现了自己有很多知识和技能的欠缺，知道了理论与实际的差距。李兵贤与黄振伟也表示自己这几个月对自己的岗位有了更深刻的了解，并从中取得了进步。
各个指导老师也对各自的学生做出了客观全面的评价。导师们不仅在工作上给他们指点迷津，同时也在从生活上给予了帮助。
最后到场的各位领导都发表了自己的看法。
特邀行业专家聂秋林先生对企业的人员的发展表示肯定，建议人资在轮岗方面进行第二次、第三次分批轮岗，尤其是重点岗位，要进行分类、分批轮岗实习。
源鑫集团总经理郑金福对四位助理第一阶段的表现表示认可，并提出在今后的学习工作中要重视知识体系的建立、导师制的规划、员工兴趣点的捕捉以及实战训练的周期执行等。还提出指导老师要更好发挥"传帮带"的作用，"传"就是要传授他们理论、经验，不仅仅是言传，更要心传、身教；"帮"就是要帮助他们解决工作、生活中遇到的问题；"带"就是要带动他们，工作上、生活上都可以带他们出去实战。而学生方面则要沉得下去，要浮得起来，"快速成长"不是一句口号，希望学生们能低头拉车，更要学会抬头看路。
源鑫集团董事长陈必松先生最后发表讲话，首先针对这一人才培养模式做了详细的介绍，这样模式在国有企业和中小企业中是少有的。而我们集团公司有这样设想和计划，做了充分准备并且在执行中。希望他们学习再学习，努力再努力，克服困难，发扬团队精神，保证品管质量，同时也提高自身专业技术水平。最后陈必松董事长代表源鑫集团感谢那些老师、导师和朋友对源鑫集团的帮助和支持。
至此，科研中心四人第一次轮岗总结会圆满结束，相信在下一轮的轮岗工作中，大家一定会更积极的投入，抓住每一次的机会学习、发展，而源鑫集团也会继续探索和完善自己的人才培养机制，为人才的发展提供更好的平台。
