2016年7月30日，源鑫环保建材事业部在源鑫建材会议室召开了“2016年半年度销售专题扩大会议暨下半年工作动员会”。来自源鑫环保建材事业部全体销售团队及核心管理人员近40人参加了本次会议。
本次会议旨在重点分析总结上半年销售形势、经营成本现状、产品质量概况，深入探讨下半年销售及经营策略。
会上，首先由销售部全体人员分别进行2016年上半年岗位述职，分析总结上半年销售形势，并阐述下半年工作计划。随后财务中心就上半年环保建材事业部经营成本现状进行详细分析，并提出从降成本、增效益、省费用三个方面着手实现下半年经营目标。技术中心就上半年水泥及矿粉产品质量情况进行分析，提出“稳质量、强规范”系列方案及措施。生产、品管、采购等部门也就销售现状等问题建言献策。
最后，董事长在会上重点强调“形势严峻、转变思路、敢于担当、勇于作为”的经营思想，提出六大经营目标：
一、优化结构，降低成本，减员提效；
二、稳定质量，重视规范，强化内控；
三、开发新品，突显服务，提升价值；
四、细分市场，差异经营，寻找突破；
五、转变思路，优化渠道，借力平台；
六、责任落实，敢于担当，勇于作为。
并要求事业部各部门、岗位负责人积极响应、传达会议精神，结合工作岗位，落实具体要求，明确责任，并提出贯彻意见和实施措施。
本次会议全面、深刻的分析了环保建材事业部半年度的销售经营情况及面临的问题和解决方案，为下半年的工作开展奠定了基础。相信在源鑫人不惧困难、勇于挑战、积极创新的精神下，定能共同努力，实现突破！
