为了进一步深化企业数字化转型战略，源鑫学堂于6月6日举办了《数字化转型——双训融合学习分享会》，由日前参加了相关会议培训的技术中心助理工程师蒋擎及赴中山大学学习归来的信息中心沈鸿华为各事业部各部门主要负责人进行培训分享。
《参观华龙建材集团数字转型心得体会》 分享人：蒋擎
第一节课程蒋擎与学员们分享了自己参加龙岩市中小企业数字化转型现场交流会的心得体会。首先围绕产品、设备、5G技术应用场景等方面介绍了在龙华建材集团厂区现场参观的情况。
第二部分着重分享了来自三一重工和南方路机三位专家的技术培训内容，专家们从电动搅拌车的优势与应用前景、特种砂浆智能制造解决方案、高品质机制砂整体解决方案三个方面进行了深入浅出的讲解。三一重工的电动搅拌车以其环保、节能、高效的特点，在未来建筑行业中具有广阔的应用前景，特种砂浆智能制造解决方案，则通过智能化设备和技术手段，实现了砂浆生产的高效、精准和定制化，为建材行业的数字化转型提供了有力支持。同时，南方路机高品质机制砂整体解决方案的提出，也为解决分析传统破碎设备痛点提供了新的思路和方法。
最后，蒋擎还分享了参观古田会议会址、瞻仰毛主席像、参观古田展览馆的体会，通过图片、实物展示和多媒体呈现，深刻感受了革命先辈们的艰苦奋斗与坚定信仰。
《福州市“科技创新与人才体系建设”企业人才培训分享》 分享人：沈鸿华
沈鸿华在第二节课上与学员们分享了日前参加在中山大学举办的“科技创新与人才体系建设”企业人才培训的心得感悟。
本次培训以福州市“十四五”规划为背景，针对科技创新能力不足、高端人才缺口等瓶颈问题，通过系统理论学习和标杆企业实地考察，助力企业实现战略转型、管理升级与创新突破。培训核心内容涵盖管理与决策、科技创新与企业变革、民营企业传承与转型及财务思维四大模块：在管理与决策方面，强调“政策-动机-行为”管理逻辑链条，剖析常见决策陷阱并提出博弈论等科学决策工具；科技创新模块聚焦新质生产力时代机遇挑战，提出企业需优化组织结构、打造数字化基础设施并构建开放创新生态；民营企业传承与转型部分探讨家族企业多维传承内涵，主张平衡短期利润与长期战略，提升组织“双元能力”以协同效率与创新；财务思维模块则培养高管通过报表分析洞察商机与风险的能力。
培训还参观了多家标杆企业，沈鸿华着重以南方电网数字化转型“4321”方案为典型，结合源鑫集团目前数字化转型的痛点，提出了自己的思考和解决方向。整体培训通过理论与实践融合，赋能企业把握科技创新、绿色发展及人才战略等高质量发展关键策略，为企业的转型升级提供思路。
两节课程内容丰富，两位分享者分别从技术与管理两方面，不仅分享了自己的所见所学，更是结合了企业现状展开思考，并对未来发展提出建议。学员们的学习热情也逐渐高涨，收获颇丰。源鑫瑞泰的彭永麟总经理和源鑫环保建材事业部张德长厂长在交流讨论环节中也表示，传统行业的数字化转型已经日益迫切，我们必须紧跟时代潮流，在走出去参观学习的基础上继续深化和加强研发。
最后，陈必松董事长在本次分享会上重点指出，源鑫学堂作为企业内部的知识分享与能力提升平台，其核心价值在于促进交流与应用。通过走出去参观标杆企业，学员们能够直观感受到先进企业的管理理念和技术创新，而带回来分享的过程，则是将所学知识内化并输出的过程，这不仅能够加深学员对知识的理解，还能够激发更多人的思考与讨论，形成知识共享的良好氛围。每一位学员都要学以致用，将所学知识转化为实际操作的能力，通过实践来检验和提升自己的专业水平。
